近段时间以来，县财政局紧紧围绕预算绩效评价这个“关键点”，关注重点支出领域、重大投资金额、重要社会影响的政府投资项目，强化从预算编制、绩效目标、绩效监控、绩效评价等方面做好预算绩效管理工作，建立起以预算绩效为导向的理财观、用财观，着力提升财政资金使用效益。用“三做到”花好财政资金每一分钱。
做到全过程参与，事前、事中、事后全面跟踪。将预算绩效管理融入预算编制、执行、监督全过程。从部门预算编制开始，要求各预算单位科学设置评价指标、细化绩效评价内容，确保绩效评价高质量推进。认真做好项目的事前、事中、事后绩效跟踪评价。在预算执行时追加经费100万元以上项目，主管部门必须做好项目事前绩效评价，结合事前绩效评价情况考虑项目推进与否。同时主管部门结合绩效指标认真做好项目事中、事后预算绩效评价，确保预算绩效管理全过程参与。
做到多方面运用，提升财政科学管理水平。及时将预算绩效评价发现的问题反馈到各单位，城管局、城建局等主管部门结合整改意见对项目服务费用进行了核减，对项目管理方式进行了改进，既提高了财政资金使用效益，又强化了部门监督管理职能。同时将预算绩效管理工作纳入各预算单位年终考核，并把预算绩效评价结果作为明年预算安排重要依据，推进财政工作科学管理水平进一步提升。
滇公网安备 53092102000012号
